Svalinn Group tar aktivt ansvar for miljø, mennesker og forretningsetikk.Her finner du hovedpunktene fra vår bærekraftsrapport for 2024.
Første bærekraftsrapport publiseres for regnskapsåret 2023.
Konsernet vurderer og eventuelt innfører forbedrede systemer for datainnsamling.
Bærekraftsrapporten for 2024 publiseres etter ESRS VSME-standarden.
Vurdering av om konsernet skal fortsette med den forenklede ESRS VSME-standarden.
Fortsatt forbedring av datakvalitet, leverandørkrav og kundedialog.
Vårt fotavtrykk er størst innen transport, reiser og utslipp knyttet til stål og betong. Samtidig bidrar vi positivt gjennom energieffektive bygg, solcelleanlegg, varmegjenvinning og reduksjon av matsvinn.
Tillitstap fra kunder og samarbeidspartnere, samt økte krav til rapportering og etterlevelse, kan påvirke driften.
Vekst i nye markeder, særlig innen kortreist mat og temperaturløsninger. Smartere transport og innkjøp gir både besparelser og konkurransefortrinn.
Materialer som stål, skum og betong påvirker miljøet, men sertifiserte materialer og gjenbruk gjør mer bærekraftige løsninger mulig.
Ueffektiv ressursbruk kan svekke omdømmet og øke kostnader når nye regler og avgifter innføres.
Ved å velge sertifiserte materialer og bruke ressurser effektivt reduserer Svalinn miljøpåvirkningen, styrker konkurranseevnen og møter fremtidige krav.
Vi skaper trygge arbeidsplasser med gode lønns- og pensjonsvilkår, forsikringer og fokus på HMS.
Arbeidsrelaterte skader, lav HMS-etterlevelse og lite psykologisk trygghet kan påvirke trivsel og produktivitet.
Satsing på helse og kompetansebygging gir lavere sykefravær, høyere trivsel og økt tiltrekningskraft på nye ansatte.
Svalinn Group fremmer rettferdige arbeidsforhold hos leverandører og underentreprenører. Vi stiller tydelige krav til arbeidsforhold og etiske standarder i hele verdikjeden.
Manglende etterlevelse hos leverandører kan føre til økte kostnader, forsinkelser og tapt tillit.
En åpen og ansvarlig leverandørkjede styrker omdømme og kundelojalitet, og gir mer effektive prosesser og lavere kostnader.
Gjennom strenge krav til sikkerhet og kvalitet bygger vi tillit og leverer produkter av høy standard. Åpen dialog og kundeundersøkelser sikrer høy tilfredshet.
Dersom kunder velger billigere alternativer fremfor bærekraftige løsninger, kan det bremse utviklingen.
Bærekraft og energieffektivitet gir konkurransefortrinn og tettere samarbeid med kundene.
Vi stiller krav til leverandører om etiske standarder og bærekraftig drift. Våre systemer sikrer ansvarlig forretningspraksis og ryddige betalingsrutiner.
Brudd på etiske retningslinjer kan skade omdømmet og føre til tapte forretningsmuligheter.
Sterk integritet og gode styringssystemer styrker merkevaren, øker kundetillit og gir mer effektive prosesser.
Den første fasen i verdikjeden omfatter utvinning og produksjon av råvarer som brukes i materialer som stål, betong og tre.
Neste trinn er produksjon hos våre leverandører. Her bearbeides de utvunnede råvarene til materialer som benyttes i våre prosjekter, blant annet paneler, fugemasser og festemidler.
I denne fasen transporteres varer fra leverandørene til våre egne anlegg. De fleste materialene hentes fra leverandører i Polen, og transporten skjer hovedsakelig med lastebil. Dette utføres av en ekstern logistikkpartner, men vi stiller strenge krav til arbeidsforhold for sjåfører og til kjøretøyenes miljø- og sikkerhetsstandard. Disse kravene følges opp jevnlig ved leveranser.
Administrasjonen håndterer den daglige driften av selskapet. Markedsføring bidrar til økt synlighet og til å tiltrekke nye kunder. Salgsteamene forhandler kontrakter, sikrer nye prosjekter og tilbyr løsninger tilpasset kundens behov.
I prosjekteringsfasen planlegges og utvikles prosjektene, inkludert konstruksjonsmessige og tekniske spesifikasjoner. Prosjektledere og designere samarbeider tett for å oppnå best mulig resultat. Deretter starter byggingen og/eller montasjen av rommene.
Lagerdriften omfatter mottak, lagring og distribusjon av materialer og utstyr. Hver avdeling har sitt eget mindre lager, mens begge datterselskapene har større lagre med tilhørende produksjonsanlegg. I fabrikken bearbeides og klargjøres materialer for bruk i pågående prosjekter.
Vi tilbyr utleie av kjøle- og frysecontainere til kunder med behov for midlertidig eller langvarig lagring av temperaturfølsomme varer. Dette inkluderer kontraktsforhandlinger, levering, service og henting av containerne.
Produktene leveres effektivt til kundene gjennom planlagt logistikk og intern eller ekstern transport, avhengig av leveransens omfang. Kundebruk handler om å sikre at kunden får størst mulig verdi ut av produktene, med nødvendig oppfølging og service underveis.
Avhending omfatter håndtering av overskuddsmateriell eller brukte kjøle- og fryserom, samt andre installasjoner. Målet er å gjennomføre prosessen på en ansvarlig og miljøvennlig måte – gjennom resirkulering, gjenbruk og effektiv avfallssortering.
2025 har styrket Svalinn Groups forpliktelse til bærekraft. Vi har fått et bedre datagrunnlag, økt struktur og høyere bevissthet i hele organisasjonen. Samtidig vet vi at bransjen står overfor utfordringer knyttet til materialbruk, transport og ressursutnyttelse.
Små, praktiske tiltak viser seg å ha stor effekt når de gjennomføres systematisk. Samarbeid med kunder og leverandører er avgjørende for å redusere klimaavtrykket og utvikle mer bærekraftige løsninger. Dette arbeidet skaper bedre prosjekter – og sterkere tillit i markedet.
Vi rapporterer frivillig fordi innsikten gjør oss bedre. Målet er ikke å fremstå som perfekte, men å vise fremgang, åpenhet og et kontinuerlig ønske om forbedring.
